İçeriğe geç
Ana Sayfa/Çözümlerimiz/TCO & ROI Analizi
TOTAL COST OF OWNERSHIP

Satın alma fiyatını değil, toplam maliyeti karşılaştırın.

Forklift yatırımını enerji, bakım, servis, parça, finansman, batarya, duruş ve ikinci el değeriyle birlikte 5 ve 10 yıllık perspektifte değerlendiriyoruz.

Forklift filosu için TCO ve yatırım geri dönüş analizi
GERÇEK MALİYET

Forkliftin etiketi satın alma fiyatını gösterir. İşletme maliyetini değil.

İki forklift arasında ilk yatırım farkı yüksek olabilir. Ancak enerji, bakım, servis ve kullanım yoğunluğu eklendiğinde uzun dönem maliyet sıralaması değişebilir.

Aynı şekilde daha pahalı görünen elektrikli veya Li-ion yatırım, doğru çalışma profilinde yaşam döngüsü boyunca farklı bir ekonomik sonuç oluşturabilir.

Bu nedenle ekipmanı satın alma fiyatıyla değil, aynı işi yaptığı dönem boyunca işletmeye oluşturduğu toplam maliyetle karşılaştırıyoruz.

TCO BİLEŞENLERİ

Gerçek maliyet faturada tek satır değildir.

01

İlk Yatırım

Makine, ataşman, akü, şarj cihazı ve başlangıç ekipmanlarının yatırım bedeli.

02

Finansman

Sermaye maliyeti, finansman modeli veya kiralama yapısının yatırım üzerindeki etkisi.

03

Enerji

Dizel, LPG veya elektrik tüketiminin gerçek çalışma saatine göre hesaplanan maliyeti.

04

Bakım

Periyodik bakım ve planlı teknik müdahalelerin yaşam döngüsü boyunca oluşturduğu gider.

05

Arıza & Servis

Plansız arızalar, servis işçiliği ve ekipmanın kullanım dışı kaldığı dönemlerin maliyet etkisi.

06

Yedek Parça

Aşınan veya arızalanan komponentlerin ekipman ömrü boyunca oluşturduğu gider.

07

Enerji Sistemi

Elektrikli filoda batarya, şarj cihazı, yedek akü ve olası batarya değişim yatırımları.

08

İkinci El Değeri

Analiz dönemi sonunda ekipmanın tahmini ekonomik değeri toplam maliyetten düşülebilir.

ZAMAN EKSENİ

Birinci yılın kazananı, onuncu yılın kazananı olmayabilir.

5 Yıllık TCO

Orta vadeli yatırım ve enerji dönüşümü karşılaştırmaları için güçlü bir ilk perspektif.

10 Yıllık TCO

Ekipmanın yaşam döngüsü, büyük bakım ve yenileme maliyetlerinin daha görünür olduğu uzun dönem analiz.

YATIRIM SENARYOLARI

Tek bir teklif yerine alternatif gelecekleri karşılaştırın.

Mevcut Filoyu Koru

Mevcut ekipmanların bakım ve enerji giderleriyle çalışmaya devam ettiği referans senaryo.

Yeni Dizel / LPG

İçten yanmalı yeni ekipman yatırımının mevcut operasyon maliyetiyle karşılaştırılması.

Yeni Elektrikli

Elektrikli forklift ve enerji sisteminin satın alma, enerji ve bakım etkisinin değerlendirilmesi.

Li-ion Dönüşümü

Li-ion batarya, şarj altyapısı ve fırsat şarjı modelinin operasyon üzerindeki finansal etkisi.

Kiralama

Satın alma yerine uzun dönem veya operasyonel kiralama modelinin toplam maliyeti.

Filo Optimizasyonu

Makine sayısının veya ekipman sınıflarının değiştirilmesiyle oluşan alternatif maliyet modeli.

ENERJİ MODELİ

Yakıt ve elektrik hesabını gerçek çalışma saatine bağlayın.

Çalışma Saati

Enerji maliyetini katalog tüketimi yerine gerçek yıllık kullanım süresine bağlarız.

Tüketim

LPG, dizel veya elektrik tüketimi ekipman sınıfı ve çalışma profiline göre değerlendirilir.

Birim Fiyat

Yakıt veya elektrik fiyatının analiz dönemindeki değişimi senaryo olarak modellenebilir.

Verimlilik

Enerji sistemi kadar ekipman kullanım yoğunluğu ve rölanti gibi operasyonel kayıplar da hesaba katılır.

GÖRÜNMEYEN MALİYETLER

Excel'e yazılmayan maliyet ortadan kaybolmuyor.

Duruş ve atıl kapasite gibi operasyonel kayıpları toplam maliyet bakışına dahil etmek gerekir.

Plansız Duruş

Makine çalışmadığında servis faturasından daha büyük operasyon kayıpları oluşabilir.

Atıl Filo

Kullanılmayan veya düşük kullanılan ekipmanın sahip olma maliyeti devam eder.

Yanlış Ekipman

Kapasite veya görev açısından yanlış seçilmiş makine daha yüksek çevrim ve işletme maliyeti yaratabilir.

Enerji Altyapısı

Elektrikli filoya geçişte şarj cihazı ve tesis elektrik yatırımları ayrıca değerlendirilmelidir.

ROI

Yeni yatırımın kendini ne kadar sürede geri ödediğini görün.

ROI hesabını yalnızca enerji tasarrufu değil, toplam operasyon farkı üzerinden değerlendirmek gerekir.

1Yeni yatırım bedeli
2Mevcut operasyon maliyeti
3Yeni senaryonun enerji gideri
4Bakım farkı
5Servis gideri farkı
6Filo adedi değişimi
7Batarya / şarj yatırımı
8Duruş süresi etkisi
9Yıllık tasarruf
10Beklenen kullanım süresi
KARAR SORULARI

TCO analizinin cevaplaması gereken sorular.

Mevcut filo gerçekten kaç makineye ihtiyaç duyuyor?

Dizel/LPG'den elektriğe geçiş ne zaman kendini amorti ediyor?

Li-ion yatırımının geri dönüş süresi nedir?

Kiralama mı satın alma mı daha ekonomik?

Eski makineyi revize etmek mi yenilemek mi daha doğru?

Yüksek servis gideri olan makine ne zaman değiştirilmeli?

Enerji maliyeti 5 ve 10 yılda nasıl değişiyor?

Filo optimizasyonu toplam yatırımı ne kadar etkiliyor?

ANALİZ METODOLOJİSİ

TCO hesabını aynı operasyon yükü altında karşılaştırıyoruz.

01

Mevcut Maliyeti Çıkar

Bugünkü filonun satın alma, enerji, bakım ve servis maliyetlerini ortaya koyarız.

02

Kullanımı Normalize Et

Senaryoları aynı çalışma saati ve operasyon yükü altında karşılaştırırız.

03

Alternatifleri Modelle

Yeni ekipman, enerji dönüşümü, kiralama veya filo optimizasyonu senaryoları oluştururuz.

04

5 / 10 Yıllık TCO

Senaryoların kümülatif toplam maliyetini yıllara göre hesaplarız.

05

ROI & Geri Dönüş

Ek yatırım ile oluşan yıllık ekonomik faydayı karşılaştırarak geri dönüş süresini değerlendiririz.

06

Karar Senaryosu

En düşük ilk fiyatı değil, operasyon için en rasyonel uzun dönem seçeneği ortaya koyarız.

PAYYU INSPECT

TCO modelini gerçek saha verisiyle besleyin.

Çalışma saati, enerji tüketimi, servis gideri ve makine kullanım yoğunluğu gerçek verilerden geldiğinde TCO analizi teorik varsayımdan operasyonel karar aracına dönüşür.

1Mevcut filo
2Çalışma saatleri
3Enerji tüketimi
4Servis maliyetleri
5Alternatif ekipman
65 / 10 yıllık karşılaştırma
ONLINE TCO ÖN ANALİZİ

Yatırım senaryonuzu şimdi hesaplayın.

PAYYU TCO Calculator ile mevcut filo ve elektrikli alternatif arasında 5 ve 10 yıllık maliyet karşılaştırmasını kendi verilerinizle oluşturun.

TCO Hesaplayıcı

Yeni yatırımın gerçekten daha ekonomik olup olmadığını birlikte hesaplayalım.

Mevcut ve alternatif filo senaryolarını 5 ve 10 yıllık toplam maliyet ile ROI perspektifinde karşılaştıralım.